Förening

Haninge GK minskar sin verksamhet

Som presenterades av styrelsen på årsmötet i våras planerar vi att minska klubbens verksamhet 2027, samtidigt som Golfverket AB avser att öka sin i motsvarande grad.

Bakgrund

Överlämningen av anläggningen till Golfverket AB 2024 har varit mycket lyckosam; vi har idag en bana, träningsområde, restaurang och klubblounge i attraktivt och fint skick. Golfverket, som föreningen Haninge Golfklubb är delägare i, har dessutom en god ekonomi med positivt rörelseresultat, och planer på att utveckla anläggningen ytterligare.

Klubben har skött träning och tävling och haft ett nära samarbete med Golfverket om anläggningsfrågor. Men tränings- och tävlingsverksamheten har haft utmaningar i den nya situationen.

Syftet med utskick av detta PM är att medlemmarna ska inse situationen och förstå styrelsens avsikt att hitta och avtala om en lösning med vårt delägda bolag Golfverket, som säkrar tränings- och tävlingsverksamhet på ett effektivt sätt.

Dagens utmaning

• Föreningens verksamhet är för liten för att kunna ha egen klubbchef/ledning som alltid arbetar från Årsta Slott. Det medför ledningsproblem och utmaningar vad gäller samarbetet med Golfverket.
• Tränarnas moms har ökat från 6% till 25%.
• Vi har en liten åretruntverksamhet, och svårt att hantera tränare på endast säsongsbasis.
• Vi äger ej banan, vilket medför nyttjanderättsavgift på alla aktiviteter på bana/range.
• Svårt att få det att gå runt ekonomiskt. Föreningen har gått rejält back de senaste åren.

Vår lösning

Styrelsen har därför efter diskussioner och förhandlingar med Golfverket för avsikt att:

• Minska vår tränings- och tävlingsverksamhet till ett minimum, och låta vårt delägda Golfverket AB driva motsvarande verksamhet/program.
• Sänka medlemsavgiften eftersom kostnaderna minskar. Golfverket ökar dock spelrättsavgiften i motsvarande grad för att kunna erbjuda likvärdig träning och tävling som tidigare.

Finns det då nackdelar med detta?

• Vi rår då inte längre på daglig basis över tränings-och tävlingsverksamheten. Men skulle den på sikt inte vara den vi önskar, kan vi överväga att återuppta verksamheten trots redovisade utmaningar ovan.
• Föreningens verksamhet minskar avsevärt (elit- och representationsgolf samt sociala event och sammankomster).
• Liten verksamhet är lika med liten möjlighet att bygga kassa alternativt satsa/överföra kapital till viss verksamhet.

Och vad är fördelarna?

• Vi medlemmar får samma utbud av träning och tävling som tidigare utan att föreningen måste hantera och bekosta den, och därmed riskera negativt ekonomiskt resultat.
• Vi behöver inte hantera personal/konsulter (tränare). Och de får hos Golfverket en ledning på plats och bättre förutsättningar för åretruntverksamhet.
• Golfverket AB kan dra av hela momsen och därmed få 20% lägre tränarkostnader än föreningen.
• En effektivare organisation och synergier med Golfverkets övriga verksamhet, ger tillsammans med momsfrågan förutsättningar för träning/tävling till lägre kostnader.
• Samma ledning ansvarar för tillgängligheten till banan och bokar träning, tävling, företagsgolf, event och annat, vilket ger oss bättre flyt och framförhållning.
• Haninge Golfklubb kan fokusera på annan klubbverksamhet och sociala event.

Vad gör då ”nya” föreningen efter förändringen?

• Initierar och driver viss elitverksamhet och representationsgolf i klubbens namn.
• Arrangerar KM
• Ökar det ideella arbete för ökad samvaro och tränings- och spelgrupper inom klubben.
• Event i och runt klubbhuset (Slottet), av typ föredrag, middagar, vinprovning, bridge, boule med mera.
• Samarbetar och rådgör löpande med Golfverket; sitter bl a i dess styrelse och i nybildad gemensam ledningsgrupp.

Styrelsens syn och avsikt

• Den hybrid vi har nu är inte kostnads- eller ledningseffektiv.
• Vi saknar synergier inom verksamheten, och ser utmaningar med att få verksamheten att gå runt.
• Vi tror inte medlemmarna upplever skillnad om det är Föreningen eller Golfverket som ansvarar för verksamheten, under förutsättning att omfattning, kvalitet och pris är det rätta.
• Därför planerar vi för att avtala om överlämning av viss verksamhet till Golfverket inför 2027 som ett första år. Och säkra inflytande och dialog samt möjlighet att återuppta verksamheten om den inte lever upp till förväntningarna.

Styrelsen tar beslut

Styrelsen ser att en dylik verksamhetsförändring är förenlig med våra stadgar. Och med tanke på den information och dialog som varit under året med medlemmarna anser vi att förändringen kan beslutas av styrelsen. Speciellt då inget är skrivet i sten, utan en återgång till tidigare verksamhet är lätt och rimlig om inte medlemmarna blir nöjda.

Idéer, kommentarer och dialog

Men vi öppnar här igen för dialog innan slutligt beslut, och ber om kommentarer, idéer eller frågor. Mejla till styrelse.foreningen@haningegk.se under september månad.

Med hopp om en fin golfhöst och tro på en bättre/effektivare verksamhet 2027.

/Styrelsen för Föreningen Haninge Golfklubb